VOUS VOUS TROUVEZ DANS UNE SITUATION OÙ :
Vous vous demandez comment faire face aux turbulences actuelles,
Comment rebondir après une période de crise,
Le manque de recul vous fait prendre des décisions sur des ressentis,
Vous avancez à l’aveugle,
Votre entreprise évolue et vous vous demandez comment gérer ce changement,
Comment adopter la bonne posture pour mettre mes équipes en mouvement ?
Comment fédérer les équipes autour de ce projet ?
Comment créer une structure durable et rentable pour mon entreprise ou mon département ?
Comment puis-je anticiper au mieux les changements de mon environnement ?
Comment faire la différence ?
Comment mettre ce processus en place sans perdre de vue votre « core business » ?
…
L’accompagnement managérial en entreprise est un processus fait pour vous.
BE MOVING VOUS PROPOSE :
- Un diagnostic de votre entreprise ou département.
- Le plan d’action.
Co-construction des zones d’interventions et objectifs afin d’optimaliser vos processus. Adapté à vos besoins et à votre réalité, nous déterminons ensemble les priorités.
- Les KPI’s
La définition d’indicateurs de performance et suivi d’évolution grâce à une présence régulière à vos côtés vous permettant de vous focaliser sur votre core business.
- L’accompagnement
Individuel et de groupe, basé sur le Coaching Bref Stratégique et le Management Agile, j’accompagne vos talents dans la mise en place du plan d’action
L’approche de BE MOVING est basée, entre autre, sur le Coaching Bref Stratégique, le Management Agile, l’Analyse Systémique et l’amélioration continue.
Cette approche vous permettra d’augmenter la valeur produite par
le processus et de cadrer la démarche.
Le but est que la valeur augmente pour vous, mais également pour vos clients et collaborateurs.